Twee weken geleden was ik getuige van een gesprek tussen een teamleidster en twee teamleden, werkzaam in de zorgsector.
Een van de teamleden sprak haar zorg uit over hoe ze haar thuissituatie de komende week moest organiseren. Er speelde het nodige aan het thuisfront dat haar stress bezorgde. Haar teamleidster adviseerde haar om vrij te nemen. Al het werk was al onderling verdeeld. Het teamlid kon met een gerust hart vrij nemen. Een ander teamlid onderschreef wat haar teamleidster aangaf en gaf haar collega dezelfde boodschap mee: “Gewoon vrij nemen!”
Ik kon alleen maar denken: “WOW, een leidinggevende die proactief anticipeert op de behoeften van haar mensen en een team tot haar beschikking heeft dat de continuïteit in het werk veiligstelt. Dan ben je van waarde, én maak je waar! Dank voor de inspiratie Rabia Gumus, Mine Koc en Emine Tanriverdi.
